Ich schreibe und veröffentliche Texte und Artikel zu Themen wie Führung, Kommunikation, Selbstmanagement und Strategieentwicklung.
April 2008
Brand Culture.
Beim Aufbau einer Marke geht es nicht länger darum, ein kontrollierbares externes Marken-Image zu konstruieren. Zukünftig muss ein authentisches Bild der wahren Werte des Unternehmens transportiert werden, es geht um das Modell der „Brand Culture“ …
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Januar 2008
Unternehmen sind Organisationen, Organisationen sind soziale Systeme, soziale Systeme sind kommunikative Systeme.
Frederick Taylor, einer der Gründerväter der Arbeitswissenschaft und Befürworter des „one-best-way“ zur Bewältigung einer Arbeitsaufgabe, hätte zu Beginn des 21.Jahrhunderts wahrscheinlich die Begrenztheit seiner Theorie akzeptiert. Als Folge seiner wissenschaftlichen Betriebsführung (Scientific Management) wurden Unternehmen über einhundert Jahre lang als prinzipiell planbar, steuerbar, beherrschbar, kontrollierbar angesehen. In Zeiten der Dynamisierung und Globalisierung muss man heute von einem komplexeren Verständnis von Organisationen - und damit auch von Unternehmen ausgehen, das auf Erkenntnissen und Modellen der Systemtheorie basiert und veränderte Unternehmensführung verlangt (Systemic Management). …
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Juli 2007
Den inneren Schweinehund überwinden.
Die Diskrepanz zwischen dem, was wir wollen und dem, was wir tun, nennt sich „innerer Schweinehund.“ Dieser Artikel versucht Ihnen Wege zu zeigen, wie Sie Ihre Siegeschancen gegen ihn erhöhen. …
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Juli 2006
Besonderheiten
von Non-Profit-Organisationen.
Für Non-Profit-Organisationen stehen andere Werte und Ziele als Gewinnmaximierung im Vordergrund. Vor dem Hintergrund zunehmender Kürzungen im öffentlichen Bereich, gerät das Management aber zunehmend in ein Spannungsfeld zwischen wertorientiertem Handeln und betriebswirtschaftlichen Erfordernissen. …
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Mai 2004
Cross Functional Teams - so erfolgreich wie gedacht?
Wie wirtschaftlich sinnvoll ist es, Experten aus unterschiedlichen Wissenschaftsdisziplinen zusammen arbeiten zu lassen? Sind die Ergebnisse wirklich so gut, wie vielfach angenommen wird? Eine Forschungsgruppe hat sich dieser Frage angenommen. …
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April 2005
Der Wilde Westen des Executive Coaching.
Ein Artikel von STRATFORD SHERMAN und ALYSSA FREAS in der November-Ausgabe (2004) der „Harvard Business Review“ über „The Wild West Of Executive Coaching“ bildet die Grundlage für einige Erläuterungen meiner Einstellung zum Thema Business-Coaching. …
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Oktober 2004
Was kommt nach der Globalisierung? - The Next Global Stage.
Für Kenichi Ohmae sind alle Bestrebungen die Globalisierung aufzuhalten vergebene Liebesmüh. Seiner Meinung nach leben wir bereits in einer „borderless world“. Durch die zunehmende Durchlässigkeit vieler nationaler Grenzen, teils aufgrund internationaler und bilateraler Abkommen, teils aufgrund des technischen Fortschritts in den Kommunikationstechnologien, sind die wichtigsten Geschäftsfaktoren (- The Big Cs -) weltweit vorhanden: communications, capital, corporations und consumers. …
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